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万家寨水务控股集团召开“腾笼换鸟”工作推进会-山西省黄河万家寨水务集团有限公司

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万家寨水务控股集团召开“腾笼换鸟”工作推进会

编辑:任彩霞   时间:2020-07-27     点击:

724,万家寨水务控股集团召开“腾笼换鸟”工作推进会,听取工作进展情况汇报,安排下一阶段工作任务。党委委员、副总经理曹池主持会议并作动员讲话。相关部室、单位主要负责人参加会议。

曹池在动员讲话中指出,集团领导高度复视“腾笼换鸟”工作,决心很大,成立了由董事长任组长的工作领导组,对“腾笼换鸟”工作进行全面领导、和谐和督导,特别是在方案编制过程中,董事长亲自把关方案内容。他强调,各有关部门和单位一定要高度复视,严格执行“一把手”负责制,精心准备,加快推进,切实挠好贯彻落实。

曹池就做好下一步工作任务提出具体要求。一是目标要明确,站位要提高。要深入领会省委省政府的战略意图,“腾笼换鸟”工作既是省委省政府进一步深化国资国企改革的复大战略部署,也是省国资委、省国运公司推进省属国企高质量转型发展的具体改革任务。要通过将民营企业的活力、决策程序以及好的做法,融入来我们国企,激活企业内生动力。二是责任要具体,落实要来位。这次参与集团公司“腾笼换鸟”工作的有关单位,特别是负责首批9个项目的各单位,一定要加强组织领导,压实责任,编制好方案,并按方案要求组织专班做好统筹安排,严格时间节点,高效推进,加快项目交易落地。三是程序要合规,风险要防控。要严格按照制定的方案履行决策程序,开展审计评估,确定受让方,最后签订交易合同,确保合作双方高效规范履行合同约定条款。要严格按照《企业国有资产交易监督治理办法》和《企业国有资产评估治理暂行办法》等法律法规,公开选聘中介机构,依法依规开展财务审计、资产评估工作,公开进场交易,转让价格应依核准或备案的评估结果为基础确定。要加强社会监督,确保职工利益和企业稳固。同时,要建立现代企业制度,按照全省国资国企改革要求,多元发展。四是督导要加强,宣传要加大。要把督导工作做好,建立督查长效机制,加强指导、和谐和督导检查。要利用好各类媒体、各类渠道,积极开展各项工作,加大宣传推介力度,营造各类社会资本积极参与的优良环境和氛围,确保进度和质量。

会上,发展计划与投融资治理部负责人分别从工作目的、组织领导、方案制定、项目清单、指标任务、进度要求、任务分工以及转让程序等方面汇报了集团公司“腾笼换鸟”工作进展情况,并就下一阶段工作任务作了说明。

 山西万家寨水控水资源有限公司、山西省水利建筑工程局有限公司、山西水务集团建设投资有限公司、夏县温泽鑫供水公司代表分别作表态发言,表示坚决按照集团公司部署要求,进一步提升政治站位,强化组织领导,严格程序规范,积极摘取有效措施,加大宣传推介力度,压实责任,依法依规,挠住关键时间节点,把各项具体工作做好做细做实,不折不扣完成好“腾笼换鸟”工作任务。


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